Organisering:
Bare rottefangere blir mer effektive av prestasjonslønn, for der er det kvantitet som teller. Slutt å eksperimentere med prestasjonsmålinger og belønningssystem. Skap heller interessante jobber.
Organisering:
De senere års store selskapsskandaler har ført til en bevisstgjøring innen selskapsledelse generelt. Oppgavene til eiere, styret og daglig leder er ulike, men kan ofte overlappe i praksis.